Realisaties, doelen en projecten formuleren
Wat willen we samen realiseren?
- Is er overeenstemming over de finaliteit van de samenwerking (overleg, leren van elkaar, middelen optimaliseren, gezamenlijke acties realiseren, beleidsbeïnvloeding, …)?
- Is het issue of thema via inhoudelijk-betekenisgevende gesprekken voldoende geëxploreerd, zodat er een ruim beeld is van de verschillende invalshoeken en mogelijke acties?
- Is de gedeelde ambitie vertaald naar goed gekozen doelen, acties en projecten die motiverend zijn voor iedere partij rond de tafel?
Doelen zijn dromen met een deadline.
Varianten van samenwerking (werkvorm)
We nemen het woord samenwerking gemakkelijk in de mond, maar we begrijpen er niet steeds hetzelfde onder. Dit leidt tot misverstanden. Hieronder schetsen we enkele typische varianten van samenwerking, met elk hun eigen scope of finaliteit. Om deze varianten met jouw samenwerkingspartners te bespreken, vind je hier een originele werkvorm.
Mirakelvraag (werkvorm)
Ook al hebben we een duidelijk beeld van het issue en onze ambitie, toch is het niet altijd makkelijk om te omschrijven wat kan bijdragen aan de oplossing, welke projecten / acties we voor ogen hebben, of welke resultaten we willen bereiken. De mirakelvraag helpt om creatief na te denken over doelen, projecten, acties en gewenste veranderingen.
Eerste hulp bij heldere doelen (werkvorm)
Het is niet altijd makkelijk om te verwoorden wat het doel is. Soms blijven we steken in het omschrijven van het probleem dat we van de baan willen, of we blijven vaag, of we verwarren doel en middel. Daarom is het goed om voldoende stil te staan bij een scherpe formulering van de doelen, in termen van resultaten en gewenste veranderingen.
Projecten afbakenen (werkvorm)
Het doel van deze werkvorm is om via interactie en co-creatie te komen tot duidelijke acties of projecten. Daarbij wordt ook zichtbaar in welke project-ideeën energie en drive zit, zodat hiermee rekening kan gehouden worden bij de prioritering of keuze.
Design thinking (model)
‘Design Thinking’ of ‘Design Research’ komt uit de wereld van productontwerp en is gebouwd op een afwisseling van divergerende en convergerende bewegingen. Het is een methodiek om complexe problemen op te lossen en om tot frisse, innovatieve oplossingen te komen.
Lemniscaatmethode (model)
De lemniscaat-methode laat toe om een (groeps)gesprek te voeren dat alle kanten van een thema aan bod laat komen: zowel het begrijpen van het probleem als het bedenken van oplossingen.
Kijk ook eens bij...
Inspiratie uit andere domeinen kan je vinden bij "Omgaan met verschillen": win-win, dialoog-discussie; of bij "Organisatie en coördinatie": diepgang van samenwerking